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Comprendre l’acquisition stratégique de LinkedIn par Microsoft

Dans le secteur technologique, les acquisitions et fusions sont monnaie courante. Cependant, certaines opérations suscitent davantage d’intérêt et d’émoi que d’autres, notamment en raison de leur ampleur ou de leur impact potentiel sur le marché. L’acquisition de LinkedIn par Microsoft en 2016 est un exemple parfait de ce type d’opération majeure et suscite encore aujourd’hui des réflexions quant à ses raisons et bénéfices.

Pourquoi Microsoft a-t-il racheté LinkedIn ?

Microsoft n’a pas hésité à débourser la somme astronomique de 26,2 milliards de dollars pour mettre la main sur LinkedIn, le plus grand réseau professionnel au monde. Si cette transaction massive peut étonner, elle n’en demeure pas moins stratégique dans la mesure où elle permet à Microsoft d’étendre son influence dans le GAFAM auquel appartient Linkedin.

Raison n°1 : Fusionner les produits

Premièrement, l’acquisition de LinkedIn offre à Microsoft la possibilité de tirer parti du vaste réservoir de données dont dispose le réseau social professionnel. En effet, avec plus de 660 millions d’utilisateurs dans le monde, LinkedIn détient une mine d’informations précieuses sur les entreprises et leurs employés. Grâce à cette information exhaustive, Microsoft peut désormais proposer des produits intégrés et interconnectés qui offrent une valeur ajoutée aux clients professionnels, comme par exemple des solutions de CRM (Customer Relationship Management) combinées à des outils de recrutement.

Raison n°2 : Accélérer la croissance

En absorbant LinkedIn, Microsoft a également pu accélérer la croissance de l’entreprise américaine. En intégrant le réseau social professionnel au sein de son écosystème, la multinationale de Redmond peut désormais proposer un bouquet de services plus attractif à ses clients professionnels tout en attirant de nouveaux utilisateurs. Par exemple, Outlook, le logiciel de messagerie électronique de Microsoft, intègre désormais des fonctionnalités sociales tirées de LinkedIn pour faciliter les interactions entre entreprises et collaborateurs, ce qui renforce en retour l’intérêt d’utiliser Outlook par rapport aux autres solutions de messagerie concurrentes.

Raison n°3 : Freiner la concurrence

L’acquisition de LinkedIn permet également à Microsoft de freiner l’avancée de ses principaux rivaux dans le secteur technologique. On peut citer notamment Salesforce, une entreprise spécialisée dans la gestion de la relation client (CRM), qui s’était, elle aussi, montrée intéressée par LinkedIn avant de se faire devancer par Microsoft. Ce rachat stratégique accroît ainsi le pouvoir de négociation et d’influence de Microsoft sur le marché des outils professionnels, tout en lui assurant un contrôle accru sur un acteur majeur du monde numérique lié au travail et à l’emploi.

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Quels sont les bénéfices pour les deux entreprises ?

Outre les raisons précédemment mentionnées, la fusion de Microsoft et LinkedIn offre des avantages tangibles pour les deux entreprises, tant sur le plan opérationnel que financier.

Bénéfice n°1 : Intégration des services

En rachetant LinkedIn, Microsoft peut désormais proposer une gamme de services intégrée et cohérente à l’ensemble de sa clientèle professionnelle. Par exemple, en associant les outils collaboratifs de Microsoft (tels qu’Office 365) aux fonctionnalités sociales de LinkedIn, la firme américaine offre un environnement connecté qui facilite les échanges et la collaboration entre collègues ou partenaires commerciaux. De plus, les solutions de formation et d’apprentissage en ligne de LinkedIn, telles que la plateforme LinkedIn Learning, peuvent être aisément intégrées au catalogue de produits de Microsoft.

Bénéfice n°2 : Expansion du marché

Avec l’acquisition de LinkedIn, Microsoft accroît sensiblement sa présence dans le marché professionnel très lucratif. Le réseau social professionnel permet en particulier à la multinationale américaine d’accroître son influence auprès des responsables RH, des recruteurs et autres gestionnaires de talent, qui constituent une cible privilégiée pour la vente de solutions logicielles spécifiques.

Bénéfice n°3 : Synergies financières

L’impact de cette acquisition se ressent également sur le plan financier. D’une part, avec ses importants revenus publicitaires générés par les annonces sponsorisées, LinkedIn constitue pour Microsoft une source non négligeable de profit supplémentaire. D’autre part, la fusion de Microsoft et LinkedIn engendre des synergies opérationnelles, telles que des économies d’échelle ou une réduction des coûts fixes, qui se traduisent par une plus grande profitabilité de l’ensemble constitué par les deux entreprises. Vous pouvez explorer d’autres sujets pertinents sur le site.

En définitive : un virage stratégique

L’acquisition de LinkedIn par Microsoft en 2016 ne doit pas être perçue comme une simple opération financière, mais bien comme un rachat stratégique aux multiples facettes. En étendant son champ d’action au marché professionnel et en intégrant ce mastodonte du réseau social dédié au travail, la firme de Redmond renforce sa position dominante dans le secteur technologique tout en entravant la concurrence sur certains segments très rentables.

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